Praktikus és intuitív felület
Egyszerű, gyors, reszponzív felhasználói felület, amely telefonon és tableten keresztül is elérhető.
+36 30 211 37 02
Online tesztek, kérdőívek, e-learning
A vállalati HR és a tanácsadók munkaeszköze
Egyszerű, gyors, reszponzív felhasználói felület, amely telefonon és tableten keresztül is elérhető.
Használja ki korlátozás nélkül tesztkínálatunk sokszínűségét: időmérést is tartalmazó képességteszteket, kompetenciákat és személyiségjellemzőket mérő kérdőíveket, AC-gyakorlatokat, online interjú-kérdőívet.
Korlátlan hozzáférés, három különböző jogosultsági szint, SSL kapcsolat.
Hívja meg jelöltjeit online tesztkitöltésre, automatikusan értesítést kap az elkészült riportról. A jelentések közérthető szöveges értelmezést is tartalmaznak.
Nyomon követheti a különböző projektek alakulását. Töltse le a tesztkitöltések statisztikai adatait.
Fizethet a tényleges használat után, vagy átalány-rendszerben. Már havi tíz kiértékelés felett mennyiségi kedvezményeket érvényesítünk.
Visszajelzés a vezetői kompetenciákról
A 360 fokos vizsgálatok során a célszemély nem csak önmagát értékeli, hanem felettesei, munkatársai, beosztottjai, sőt akár kliensei is ugyanezt teszik. Eredményként a lehető legobjektívebb és rendkívül komplex kép rajzolódik ki az illető erősségeiről és fejlesztendő területeiről.
Minden munkakörhöz meghatározhatók azok a kompetencia-csoportok, amelyek szükségesek a sikeres munkavégzéshez.
Eredmények grafikus ábrázolása a kompetenciák és kompetencia-csoportok mentén, erősségek és fejlesztendő területek azonosítása, eltérés-elemzés (azon kompetenciák sorra vétele, ahol jelentős eltérés mutatkozik az önjellemzés és a többi értékelő összesített véleménye között), az értékelők járulékos megjegyzéseinek felsorolása.
Rendszeresen részletes jelentést küldünk a kitöltés aktuális állapotáról. Az összes adat exportálható Excelbe vagy SPSS formátumba. A kitöltés ideje alatt technikai segítséget nyújtunk az értékelőknek.
Általános kompetenciakészletünkből válogatva felépítheti saját kompetenciamodelljét, vagy kérésére elkészítjük cégspecifikus kompetenciaszótárát. A kompetenciák felsőbbrendű csoportokba szervezhetők, és a csoportok szintjén is kiértékelhetők.
Értékelői kategóriánként (felettes, munkatárs, beosztott stb.) tetszőleges számú értékelő jellemezheti a célszemélyt az online felületen. Felvesszük a kapcsolatot az összes értékelővel, részletesen tájékoztatjuk őket a 360 fokos értékelési folyamattal kapcsolatos tudnivalókról, és meghívjuk őket az értékelésben való részvételre. Az értékelők a meghívó e-mailben kapott, egyedi link segítségével léphetnek be az online felületre.
Az értékelés történhet normatív módon (pl. 1-től 5-ig értékelve) vagy prioritási sorrend alapján.
Szervezeti hálózatok feltérképezése
A munkaszervezeten belül különböző hálózatok tagjai vagyunk: egy szervezeti hierarchiához és egyben egy társas közösséghez is tartozunk. A kutatás eredményeit a szociogramon ábrázoljuk, amely a csoport kapcsolatrendszerét grafikusan mutatja meg. Ezen jelöljük a kapcsolat erősségét és azt, hogy ki milyen pozíciót foglal el a közösségen belül.
A szociogramból azonnal látszik, mely személyek egy csoport legmeghatározóbb tagjai. Vezetőkiválasztás esetén a csoport-szinten a centrumhoz közeli, szakmai hozzáértés tekintetében pedig a magasra értékelt, igazságos, megbízható személyek tekinthetők a legalkalmasabb vezetőjelölteknek.
A többszempontú szociometria a rokonszenvi viszonyok hálózatának feltérképezésén túl információval szolgál a csoportnormákról, központi értékekről. A munkacsoporton belüli központi személyek értékei lesznek a legnagyobb hatással a csoportértékekre.
A hálózatkutatás eredményeit kompetencia-méréssel kiegészítve rendkívül részletes képet kapunk a szervezet és a vezetők állapotáról, erős és gyenge pontjairól.
A szociogramot szokták az információterjedés útvonalának is tekinteni. Az információ annál szélesebb körben terjed el, minél többen kapcsolódnak a kiindulási pontot jelző személyhez, és annál erősebben torzul, minél több áttételen keresztül jut el a periférián lévő személyekhez.
A kérdőív rugalmasan változtatható, a szociometriai kérdések pedig egyéb kérdőíves eljárásokba is beépíthetők. A módszer jellegéből fakad, hogy - szemben az önbevallásos kérdőívekkel - a szociometriai felmérés eredménye egyáltalán nem manipulálható.
A jövőbeli teljesítmény előrejelzője
A mérendő kompetenciák származhatnak a megbízónk saját kompetencia-modelljéből, vagy alkalmazhatjuk a Centura általános modelljét.
Minden személyről részletes jelentést készítünk: kompetencia-profil, az eredmények szöveges összefoglalója, erősségek és fejlesztendő területek, fejlesztési javaslatok.
Az AC vagy virtuális AC általában egy napnyi elfoglaltság a résztvevőknek. Az értékeléseket tapasztalt tanácsadóink végzik el, de a megbízó cég saját szakemberei is bekapcsolódhatnak. Képzéssel segítjük a módszertan elsajátítását.
A kompetenciákat az AC során több módszerrel mérjük: tesztek, kérdőívek, interaktív egyéni és csoportos gyakorlatok, egyéni írásos gyakorlat, kompetencia-alapú interjú.
A résztvevőkkel egyéni visszajelző beszélgetés során ismertetjük az eredményeiket. Igény esetén fejlesztési tanácsadással segítjük őket.
Segítség a riportok értelmezésében, tanácsadás kritikus esetekben. Statisztikák készítése az eredményekből.
Oktatás és tesztelés egy rendszerben
Segítünk a képzési anyagok letisztításában, ellenőrzésében, tanfolyamok összeállításában.
Az oktatóanyagok egységes rendszerben, a tesztekkel azonos logika szerint használhatók.
Elkészítjük az oktatóvideókat (élő felvételek, grafikai elemek, animációk, narráció, feliratozás igény szerinti kombinálásával).
Az elsajátított tudás rögtön tetszőleges kérdésekkel ellenőrizhető. Az Elements adminjai a teljes folyamatot nyomon követhetik (pl. átlátják, ki hol tart a tanfolyamban, a tudásfelmérő teszt eredményeit pedig megkapják egy összefoglaló riportban).
© 2024 Centura | emberi megoldások | Visszajelzés | Adatkezelési szabályzat